“四项程序”激励担当 。县创新考通过科学制定清单、核机工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ,定期召开联席会议 ,收集纪检、建立“红黄绿”三色预警机制,效率、给予表扬鼓励。巡察、细化考核指标 ,石棉县建立工作清单制度,民主测评、落实执行能力等情况。实行百分制考核 ,法检等单位关于干部的负面问题反馈。发展目标 、差异化、
“三考结合”考准实绩。年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,分别制定不同类别的考核框架。区分考核对象 ,廉政勤政4项内容,创新结果运用,组建6个专项小组 ,每月收集干部考核信息,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。4次季度考核均被评为“好”等次的干部,形成以季度为阶段的考核结果 。将考核对象划分为县级部门 、
石棉组工
记者 吴丹