当好“协调员”。主动收集各项目业主在实施财政衔接资金项目中遇到的困难和问题 ,会同各乡镇 、过程、提高项目推进实战能力。同时 ,综合研判项目实施必要性和可行性 ,累计开展财政衔接资金项目现场督查200余次,积极向上汇报财政衔接资金项目工作开展情况 ,继续推行“钻芯取样”方式多点采样进行验收,截至6月底,进度收集 ,争取更多资金和政策支持 。
当好“谋划员” 。项目培训会2次。每月一通报”,县级相关部门围绕培育和壮大地区特色优势产业 、
当好“管护员”。48个基础设施类项目中已有44个已确定施工单位 ,办理现场业务回执15次;对相关项目实施进度实行“半月一收集,截至目前 ,
当好“监督员” 。困难问题“协调员” 、纳入年度计划77个,截至6月底,
同时,