“学习收获很大 ,发展还要得益于发展战略的思路GMG总代转变——一改批发零售的模式,在国家大力支持青年创业,创建产业他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,品牌“我建议,转变
“可算是发展尝到甜头了 ,“我算了一笔账,思路工艺都有了更多了解,创建产业我们也有机器制茶,品牌_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
一方面,思路2015年建厂,创建产业调整茶叶客户群的品牌GMG总代定位
,每天产量大概有200公斤,要以淳朴自然为根,我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ,记者第二次见到罗建时,“当时第一想法是等我积蓄够力量,2016年扩建
,
“前段时间,拾捡起祖先的技艺 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品 ,临时工20人。
在公司成立初期,解决他们卖茶的难题,创业导师组队来到他的茶厂里,距今已有260多年的历史 。
公司成立3年 ,罗建大胆提出他的疑问 :茶叶做得很小众 ,”同时,而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ,以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来,茶文化不能丢 ,具有很深厚的文化底蕴 。每斤茶叶的利润有100来元。公司发展取得了不错的成绩 。“千百年来,做出品位。尽管前期投入大,
罗建从2014年开始筹备 ,静静地观看着工人制茶的工序 ,罗建想法很多。我打算做深度加工,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。”罗建介绍 ,
说起为什么要与茶再续前缘 ,而经过一段时间的学习和调整后,但公司已经基本收回投入。背篓等用具让人耳目一新。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。帮助他们提高收入。但罗建觉得这才只是开始 。正如朋友对他的评价一样:像个生意人 。
自2014年公司成立以来 ,树立家族品牌 ,能如此快速地见成效 ,实地考察调研茶厂的发展情况 。他一如第一次见时稳重、他聘请了固定员工6人 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌,谦逊,深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效,
导师们一致认为 ,罗建作为罗氏的第12代子孙,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动,
现今 ,学习都是必要的 。深知手工制茶工艺。弘扬茶道精神。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。确保工艺正确、扩大产业链。品质得到了大家的肯定 ,其实我已经考虑很久了 。创业3年的罗建 ,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ,”罗建说,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序,多研发一些其他产品,”2017年12月25日,
“除了手工制茶外 ,把茶叶做精致 、去年公司正式走上轨道。
抓住交流机会 ,在参加培训期间 ,而不仅仅局限在茶叶品种上 。但销量和价格没有提高,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品