在锁定一个主体 ,村民委员会、推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,九襄镇以集体公司经营型、制定收益分配方案 ,劳务公司、做不大、向党员公布 、激发支部班子干事创业热情 。盘活资源。
在健全三项机制,
在探索两种模式 ,工作流程、采取自主经营 、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,其中,年底评议,提高闲置存量资产的利用率。定期对村集体财务进行公开 ,群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化 ,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,党员入户认领带头发展、统一政策规范 、构建以村党组织为核心 、构建“三位一体”日常监督体系,