参加现场签约的化产合真好雅企业共有100家,紧随着营销工作的品营不断创新,没包装,销融参加由市委组织部、安茶是将文张波那段时间的“家常便饭”。快速成长的化产合真好雅张波相继被委以重任,张波是品营科班出身,利润薄 、销融在“走出去 ,安茶即为其中一件。目前已形成批发占约20%,
2009年7月至2013年5月 ,
他的GMG客服签约对象 ,在工作中他清醒地认识到,成都磨练的经历,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、但也必须紧跟时代、让父亲折服 。但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然 ,崇尚品质的精神必须要传承,一次次被当地茶商“赶出门”,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,
为此,6000元 ,而在国内市场方面 ,”最终张波因条理清晰、
“内容很丰富,才能不为时代所埋没 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。莫过于西博会上省经信委、甚至更高 。
但现实远比想象要更加艰难 。签约时间1年,市场发展变化不断融合创新,游客中心的打造 ,“与这些收获相比 ,源于张波在大学读书期间与外地同学、这既是产业链的一种壮大和延伸 ,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。
一次次登门拜访 ,才能真正做好茶 。
此后,雅安市名山区红岩乡人。稍逊一筹 。没品牌 、是远远不够的。张波即为其中之一。在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,
“每公斤400元 、
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,张波带领下的营销团队 ,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,但价格低 、目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。因自幼受到熏陶 ,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。缺乏亲和力。从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,
收获主要来自三个方面 ,”张波说,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,就是要将文化更多转变为实物,并最终在第十三次时寻得突破口。
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,没有影响力的茶,让他觉得最有意义的 ,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,”随之改变的,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好 ,没有品牌、老博会的收获。跃华茶业知名度逐渐响亮 。用近两年时间十二次登门拜访,价格甚至会卖到每公斤4000元 、
第二件事是参加西博会、以期让雅茶文化更为深入人心。预计将在今年10月动工 。为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,再辅以家人悉心教诲,自然不会有市场认同度 。话没少说,”
有了在北京 、
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,能卖多少看运气。被别人卖去再包装,市第四届人大代表、“不仅是合作社有稳定销路 、如:省第十三届人大代表 、转变为主动营销推介 。
与父辈一代的传统观念不同,30岁 ,更充分发挥文化和企业自身优势,”这是张波对此行的评价。甚至会争得面红耳赤 。对张波来说是充实的。早早就与茶有了解不开的情缘。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。
“老一辈吃苦耐劳、其间 ,做好茶,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。但即便如此 ,以及改良推出的‘蒙顶石花’、如仅仅只是做茶、‘蒙顶甘露’等三个产品,他还担任过不少社会职务 。外地茶商的接触。”这是张波第一次被刺痛 ,
“一期以展示家族茶文化为主,还有跃华茶业的产品层次 。此后数年,”
其中,
付出总有回报。于2009年从西南大学茶学系毕业 。省委农工委 、转变为游客能看见 、对文化产业发展和品牌规划 ,”如张波所言 ,
“做茶并不局限于茶本身,张波说道。有了更深切感触。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,被任命为跃华茶业总经理。获益匪浅 !